欧美日韩精品一区二区三区激情在线_最新亚洲中文字幕无线_精品国产乱码久久久久久丨区2区_中文一区二区视频在线

首頁>檢索頁>當(dāng)前

突破“卡脖子”技術(shù)問題,實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)——

加強(qiáng)有組織科研高校何為

發(fā)布時間:2022-11-17 作者:本報(bào)記者 董魯皖龍 焦以璇 來源:中國教育報(bào)

載人航天、探月探火、深海深地探測、超級計(jì)算機(jī)……近年來,這些“高精尖”的科研成果頻頻出現(xiàn)在公眾的視野里。黨的二十大報(bào)告強(qiáng)調(diào),加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,加快實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng),以國家戰(zhàn)略需求為導(dǎo)向,集聚力量進(jìn)行原創(chuàng)性引領(lǐng)性科技攻關(guān),堅(jiān)決打贏關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅(jiān)戰(zhàn),加快實(shí)施一批具有戰(zhàn)略性全局性前瞻性的國家重大科技項(xiàng)目,增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。

今年8月,教育部印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)高校有組織科研 推動高水平自立自強(qiáng)的若干意見》,就推動高校充分發(fā)揮新型舉國體制優(yōu)勢,加強(qiáng)有組織科研,全面加強(qiáng)創(chuàng)新體系建設(shè),著力提升自主創(chuàng)新能力,更高質(zhì)量、更大貢獻(xiàn)服務(wù)國家戰(zhàn)略需求作出部署。

當(dāng)前,高校如何以國家戰(zhàn)略需求為導(dǎo)向,加強(qiáng)有組織科研,集聚力量進(jìn)行原創(chuàng)性引領(lǐng)性科技攻關(guān)?還存在哪些障礙,該如何突破?

瞄準(zhǔn)國家戰(zhàn)略需求,以創(chuàng)新引領(lǐng)破解卡點(diǎn)堵點(diǎn)痛點(diǎn)

高校是國家戰(zhàn)略科技力量的重要組成部分。在一系列大國工程的背后,數(shù)百所高校在突破“卡脖子”問題的基礎(chǔ)理論和核心技術(shù)方面作出了突出貢獻(xiàn)。然而,當(dāng)前我國高校科技創(chuàng)新仍存在組織體系化布局不足、對國家重大戰(zhàn)略需求支撐不夠等突出問題。

在中國科學(xué)院院士、北京大學(xué)校長龔旗煌看來,近年來,百年變局與世紀(jì)疫情相互疊加,新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展,科技創(chuàng)新已成為國際戰(zhàn)略博弈的主要戰(zhàn)場,科學(xué)技術(shù)從來沒有像今天這樣深刻影響著國家的前途命運(yùn)。實(shí)踐反復(fù)告訴我們,關(guān)鍵核心技術(shù)是要不來、買不來、討不來的,必須牢牢掌握在自己手中,才能確保國家長治久安,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

“在創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的引領(lǐng)下,我國科技創(chuàng)新實(shí)力實(shí)現(xiàn)大幅躍升,但從創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的整體布局看,在基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究、成果轉(zhuǎn)化等方面仍有卡點(diǎn)、堵點(diǎn)、痛點(diǎn),要堅(jiān)持把創(chuàng)新作為引領(lǐng)發(fā)展的第一動力,擺在我國現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位,堅(jiān)持把科技自立自強(qiáng)作為國家發(fā)展的戰(zhàn)略支撐,堅(jiān)定不移走中國特色自主創(chuàng)新道路,加快建設(shè)創(chuàng)新型國家和科技強(qiáng)國?!饼徠旎驼f。

高校有組織科研是高??萍紕?chuàng)新實(shí)現(xiàn)建制化、成體系服務(wù)國家和區(qū)域戰(zhàn)略需求的重要形式。在不久前教育部舉行的新聞發(fā)布會上,教育部科學(xué)技術(shù)與信息化司司長雷朝滋強(qiáng)調(diào),今后一個時期,高校有組織科研要著力在實(shí)現(xiàn)重大原始創(chuàng)新突破上下功夫、在攻克“卡脖子”問題的基礎(chǔ)理論和關(guān)鍵技術(shù)上下功夫、在服務(wù)國家區(qū)域創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略上下功夫、在提升行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心競爭力上下功夫。

“有組織科研更能體現(xiàn)新型舉國體制優(yōu)勢,更有助于實(shí)現(xiàn)從‘0到1’的源頭創(chuàng)新,更能產(chǎn)出重大戰(zhàn)略性技術(shù)?!比A北電力大學(xué)校長楊勇平說,高校特別是“雙一流”高校必須自覺加強(qiáng)有組織科研,把過去“想干什么就干什么”“能干什么就干什么”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皣倚枰腋墒裁次揖透墒裁础薄?/P>

健全科技管理體系,集聚科技資源實(shí)現(xiàn)協(xié)同攻關(guān)

2021年,我國超算應(yīng)用團(tuán)隊(duì)?wèi){借量子計(jì)算模擬器——“超大規(guī)模量子隨機(jī)電路實(shí)時模擬”項(xiàng)目,斬獲了有“超算界諾獎”之稱的戈登·貝爾獎。作為解決頂尖科學(xué)、工程問題的核心基礎(chǔ)設(shè)施,神威·太湖之光超級計(jì)算機(jī)幾乎同時承擔(dān)了23個整機(jī)應(yīng)用,涉及18個聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,合作的高校和科研院所超過100家。

“神威·太湖之光是全球第一臺超過千萬核的超級計(jì)算機(jī)。如果把一個核比作一個人,那整機(jī)相當(dāng)于千萬人組成的超級城市。如何高效穩(wěn)定互聯(lián)和解決問題,需要眾多學(xué)科、平臺、科學(xué)家的通力合作,離不開有組織科研的支撐。”清華大學(xué)地球系統(tǒng)科學(xué)系教授、國家超級計(jì)算無錫中心副主任付昊桓說。

科技管理體系是保障有組織科研順利推進(jìn)的前提。如何把精銳力量整合集結(jié)到原始創(chuàng)新和關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)上來,保證大平臺、大團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)出大成果,是高校開展有組織科研需要著力解決的難題。

西安交通大學(xué)前沿科學(xué)技術(shù)研究院院長邵金友認(rèn)為,“融合不夠”“需求導(dǎo)向不強(qiáng)”是高??萍紕?chuàng)新組織體系化布局方面需提升的地方,主要表現(xiàn)在學(xué)科融合不夠,傳統(tǒng)的理、工、醫(yī)、社科等學(xué)科學(xué)院模式使學(xué)科交叉融合存在一定困難;實(shí)質(zhì)性產(chǎn)教融合不夠,高校與企業(yè)、研究院所組織協(xié)同攻關(guān)能力不足,與國家、企業(yè)需求存在一定差距。

“有組織科研是系統(tǒng)工程,當(dāng)前我國高??蒲畜w制機(jī)制改革不斷深化,但學(xué)科導(dǎo)向的松散型科研組織模式還相對占據(jù)主導(dǎo)地位,普遍存在學(xué)科方向不全、人才儲備不足、保障條件不充分、創(chuàng)新生態(tài)有待進(jìn)一步改善等困難和問題,使得高校難以有效集聚科技資源形成攻堅(jiān)克難的創(chuàng)新合力?!睏钣缕秸f,個別國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等科研平臺在有組織科研中尚未有效發(fā)揮作用,難以解決國家重大需求和支撐有組織科研和跨學(xué)科協(xié)同攻關(guān)。

在付昊桓看來,超級計(jì)算機(jī)要解決的“超級”問題大多是復(fù)雜系統(tǒng)工程。一個項(xiàng)目往往需要不同院系、不同方向的教師和學(xué)生深度協(xié)作,既需要做科學(xué)探索的,也需要做工程技術(shù)的。在現(xiàn)有的學(xué)科體系及其對應(yīng)的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)下,教師在進(jìn)行跨學(xué)科的科研探索和人才培養(yǎng)時往往會遇到較多困難。在大的科學(xué)或者工程計(jì)劃里,支撐性、工具性等需要長期積累的基礎(chǔ)性工作,也常常因?yàn)轱@示度偏弱較難得到充分的支持和鼓勵。這些問題都需要從組織和管理層面進(jìn)一步解決。

改革評價(jià)制度模式,創(chuàng)設(shè)環(huán)境激發(fā)人才創(chuàng)新活力

有組織科研到底應(yīng)該怎么做?在哈爾濱工業(yè)大學(xué)科工院綜合管理處處長吳洪興看來,必須加強(qiáng)頂層戰(zhàn)略謀劃,建立以國家戰(zhàn)略需求為導(dǎo)向的科研立項(xiàng)機(jī)制,從國家需求出發(fā),凝練重大科學(xué)問題和關(guān)鍵技術(shù)問題。

“對此,哈爾濱工業(yè)大學(xué)深入研究國家戰(zhàn)略發(fā)展需求,實(shí)施‘國之重器打造行動方案’,成立科技戰(zhàn)略咨詢委員會,集中謀劃地月空間探索與開發(fā)、星球探測與采樣等一批戰(zhàn)略技術(shù)群重大項(xiàng)目和一批關(guān)鍵技術(shù)類重大項(xiàng)目,為打造新一代國之重器播下種子。”吳洪興說。

楊勇平認(rèn)為,高校一方面需要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)和戰(zhàn)略規(guī)劃,同時以此為基礎(chǔ)制定相應(yīng)的“施工圖”,梳理出未來5年乃至更長一段時間開展的重大基礎(chǔ)研究、關(guān)鍵技術(shù)研究等工作;另一方面在人力資源、經(jīng)費(fèi)支持和政策保障等方面給予支持。

面向國家能源安全的重大戰(zhàn)略,華北電力大學(xué)組建了“清潔高效燃煤發(fā)電關(guān)鍵技術(shù)與裝備集成攻關(guān)大平臺”,不僅涵蓋煤炭、材料、環(huán)境等多學(xué)科融合,還設(shè)立專家咨詢委員會,邀請中國工程院、中國科學(xué)院等行業(yè)專家院士提供學(xué)術(shù)指導(dǎo),同時成立了由國家能源集團(tuán)、國家電網(wǎng)公司等多家行業(yè)龍頭企業(yè)組成的產(chǎn)業(yè)發(fā)展委員會,在關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)的同時,做好產(chǎn)業(yè)推廣、成果轉(zhuǎn)化。

加強(qiáng)有組織科研,人才隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵。

2016年,第一次獲得戈登·貝爾獎時,付昊桓及團(tuán)隊(duì)的平均年齡僅27歲。短短6年,團(tuán)隊(duì)3次獲獎,涵蓋了氣候、地震及量子三大領(lǐng)域。

“青年研究者更有斗志和往前沖的銳氣,要鼓勵青年人才揭榜掛帥,給予他們更多機(jī)會做關(guān)鍵性研發(fā)任務(wù)。”付昊桓說,推動有組織科研,要在團(tuán)隊(duì)中形成一種和而不同的科研文化,鼓勵青年人才敢于跨界合作、善于跨界合作,彼此不一樣的視角往往能碰撞出新的火花。

評價(jià)體系對人才成長和發(fā)展具有十分重要的“指揮棒”作用。如何為參與有組織科研人員提供良好的發(fā)展環(huán)境,更好地激發(fā)人才創(chuàng)新活力?

邵金友表示,傳統(tǒng)科研的評價(jià)注重評價(jià)“人”,通過論文、項(xiàng)目、獲獎等反映科研實(shí)績,考核過程相對簡單,不利于圍繞重大任務(wù)組建團(tuán)隊(duì)。有組織科研應(yīng)注重評價(jià)“事”,評價(jià)“原創(chuàng)性引領(lǐng)性科技攻關(guān)任務(wù)”的完成情況,通過對攻關(guān)任務(wù)的完成情況考核評價(jià)研究人員。

“同時,要鼓勵‘單項(xiàng)冠軍’,解決現(xiàn)有評價(jià)體系中評價(jià)指標(biāo)多的問題,培育‘專、精、深’人才,鼓勵教師圍繞特定方向久久為功。要推動‘團(tuán)隊(duì)考核’和面向任務(wù)的‘長周期考核’,將個人發(fā)展融入原創(chuàng)性引領(lǐng)性科技攻關(guān)任務(wù)中,鼓勵創(chuàng)新,寬容失敗。”邵金友說。

楊勇平建議,要進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)術(shù)評價(jià)制度,建立以任務(wù)為牽引的評價(jià)模式。健全專職研究人員、工程實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員和博士后師資隊(duì)伍建設(shè)分類評價(jià)機(jī)制,創(chuàng)新科研人員靈活聘用、薪酬激勵、福利保障、考核和流動等機(jī)制,探索科研團(tuán)隊(duì)以項(xiàng)目任務(wù)為牽引、在固定考核期內(nèi)完成目標(biāo)即可免予考核的新機(jī)制,不斷營造寬松多元、靜心篤志的良好創(chuàng)新生態(tài)。

此外,吳洪興建議為科研突出貢獻(xiàn)人才開辟晉升新渠道,打破人才評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)“一刀切”,對在重大項(xiàng)目攻關(guān)、重大成果轉(zhuǎn)化、基礎(chǔ)研究創(chuàng)新等方面作出突出貢獻(xiàn)的教師單獨(dú)組織專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審,增設(shè)多個晉升通道,培養(yǎng)打造國之重器的一流科研團(tuán)隊(duì)。

《中國教育報(bào)》2022年11月17日第1版 

0 0 0 0
分享到:

相關(guān)閱讀

最新發(fā)布
熱門標(biāo)簽
點(diǎn)擊排行
熱點(diǎn)推薦

工信部備案號:京ICP備05071141號

互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)許可證 10120170024

中國教育新聞網(wǎng)版權(quán)所有,未經(jīng)書面授權(quán)禁止下載使用

Copyright@2000-2022 dancegxau5.com All Rights Reserved.

京公網(wǎng)安備 11010802025840號